壞掉的牡羊座

現在的時代已經不再是一枝獨秀，

而是一群有著共同目標但擁有不同才能的一群人，

彼此間互相合作互相學習共同領導，才能走得久走得遠。

多半組織給人的既定印象就是直銷，其實在我還沒有深刻了解時，我也是反感的，但在我深入了解後，其實才發現，這個體制本身好的，只是礙於有太多太多團隊利用各種不當的方式招募，以致大眾對於直銷很反感！

組織迷人的地方在於「裂變」，

在前期一定要用心打造，將自身的能力複製給下一個夥伴，

下一個夥伴在複製給下下個，下下下個，下下下下個，

所衍生出來的「複利」效益，是比去做任何投資都來的驚人且有成就感。

但並不是盲目的一隻”拉人”，

我們不是在玩金錢遊戲、只注重眼前的利益，

而是把這當一份事業認認真真的經營，如何系統化，才能走得久，走的長。

就好比已故的王永慶先生，他建立的長庚醫院仍舊持續的運作，所以「老闆思維」很重要！

招募夥伴，就像是再找員工、同事一樣，

今天你是老闆，你會希望請什麼樣的員工？！

或者你想要跟什麼樣的人成為同事？！

我們都吃人頭路時，一定都會抱怨過老闆或主管，

覺得老闆這個不好那個不好，主管很機車等等，

那今天面對自己的夥伴時，

我們又該如何成為一個自己也喜歡的領導人？！

在組織，其實就是在經營「人」，

在這裡也就是在學習如何「做人」，

真的很慶幸自己是個組織小白但卻是加入一個對的圈子，

在這裡學習「手心向下」的能力，

種下善的種子，創造善的循環，

一個團隊的文化建立起來，不對的人會自動離開。

不在其位，不知其苦。

其實大部分的人都會先用自身的角度在看待事情，

希望自己的夥伴是什麼樣子，現在就要開始成為那個樣子！

不論是面對系統的夥伴、還是旁線夥伴，甚至是系統區長及會長們。

自己是自己對大的貴人，自己希望吸引什麼樣的人，自己就要成為那樣的人。

希望成為什麼樣的人，那就跟找個目標，跟著他，學習他，複製他，有一天你會成為他，甚至可以超越他。